合作方式
中国式实效精细化管理创立者和践行者
1
需求对接
2
上门交流
3
驻场诊断
4
落地辅导
配置懂得经营的辅导团队,为企业打造可持续增长系统方案,助力企业成为细 分领域样板企业
战略咨询,营销咨询,年度经营与预算管理咨询,人力资源咨询,产品研发 咨询,供应链咨询,运营咨询,精益生产咨询,智造信息化IT管理系统
提升企业经营管理水平,企业经营和管理指标提升到行业较高水平,构建对应 咨询模块的管理架构体系和机制,实现企业自运营培养对应模块的班子团队, 打造企业人才生产线模式
辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段每周6个工作日驻厂辅导
根据企业规模和铺导需求模块配置对应的铺导团队